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Produkt zum Begriff Mitarbeitern:


  • Umgang mit schwierigen Mitarbeitern - inkl. Arbeitshilfen online
    Umgang mit schwierigen Mitarbeitern - inkl. Arbeitshilfen online

    Umgang mit schwierigen Mitarbeitern - inkl. Arbeitshilfen online , Als Führungskraft verwenden Sie viel Energie darauf, das Leistungspotenzial Ihrer Mitarbeiter zu verbessern - denn als Leader werden Sie auch an den Leistungen Ihres Teams gemessen. Dabei stellt die Auseinandersetzung mit schwierigen Mitarbeitern und Low Performern die größte Herausforderung dar. Die Autoren unterstützen Sie dabei, die Ursachen für Minderleistung zu erkennen und analysieren. Lernen Sie, die passenden Führungsinstrumente wirkungsvoll zu nutzen und arbeitsrechtliche Möglichkeiten - von der Versetzung bis zur Kündigung - juristisch korrekt einzusetzen. Inhalte: Ursachen für schlechte Leistungen und schwieriges Verhalten Arbeitsrechtliche Möglichkeiten ausschöpfen Die 15 wichtigsten Führungsinstrumente 22 typische Fälle mit Lösungsmöglichkeiten - systematisch und praxiserprobt NEU: Herausfordernde Mitarbeiter, gesunde Führung - ein Widerspruch? Arbeitshilfen online: Abmahnungsmuster Gesprächsleitfäden Ablaufpläne , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

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  • Wallner, Larissa: Theoretische Produktivität
    Wallner, Larissa: Theoretische Produktivität

    Theoretische Produktivität , Die Untersuchung geht der Frage nach, wie es mit Kants kritischer Philosophie begreifbar ist, dass wir neue Gedanken entwickeln und mustergültige originelle, ästhetische Formen finden. Theoretische Produktivität ist ein subjektiver Veränderungsprozess in der Zeit, der Überzeugungen und die Art, wie diese für wahr gehalten werden, betrifft. Einerseits ist intellektuelle Produktion bei Kant durch universelle Erkenntnisvermögen bestimmt, andererseits von empirischer, historischer Erfahrung informiert. Die Entwicklung innovativer Gedanken und origineller ästhetischer Formen beruht auf einem Ineinandergreifen von produktivem Imaginieren, produktivem Selbstdenken und orientierendem Entwerfen. Mit Kant ist theoretische Produktivität als bestimmbare wie auch als zukunftsoffene intellektuelle Aktivität begreifbar. Beide Fälle setzen theoretische Freiheit notwendig voraus. The study explores how Kant's critical philosophy enables us to develop new ideas and find original, exemplary aesthetic forms. Theoretical productivity is a subjective process of change over time that affects beliefs and the way they are held to be true. On the one hand, Kant's intellectual production is determined by universal cognitive capacities, on the other hand it is informed by empirical, historical experience. The development of innovative thought and original aesthetic forms is based on an intertwining of productive imagining, productive self-thinking and orienting design. With Kant, theoretical productivity can be understood as both determinable and open-ended intellectual activity. Both cases necessarily presuppose theoretical freedom. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 39.00 € | Versand*: 0 €
  • MagMind1 Produktivität (60 Kapseln)
    MagMind1 Produktivität (60 Kapseln)

    Entdecke Jarrow Formulas MagMind Produktivität, eine sorgfältig entwickelte Formel, um deine tägliche Konzentration zu unterstützen. Diese pflanzlichen Kapseln sind darauf ausgelegt, zu deinem allgemeinen Wohlbefinden beizutragen und sich dabei auf Produktivität zu konzentrieren. Sie enthalten unter anderem Magnesium, das gut für die Lernleistung, Konzentrationsfähigkeit und das Gedächtnis ist.

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  • Organisation (Vahs, Dietmar)
    Organisation (Vahs, Dietmar)

    Organisation , Führendes Lehrbuch zur Organisation im deutschsprachigen Raum. Anhand der fiktiven Speedy GmbH und der über 180 interessanten Praxisbeispiele bekannter Unternehmen vor allem aus Deutschland, Österreich und der Schweiz werden Organisationsfragen grundlegend und praxisnah erörtert. Im Mittelpunkt stehen die Konzepte der Primär- und Sekundärorganisation, das Prozessmanagement und das Change Management.  In der 11. Auflage neu: Durchgängige Aktualisierung aller Themen, Neubearbeitung und Ergänzung der Unternehmensbeispiele aus der Praxis, Aufnahme neuer, relevanter Themen wie "Agiles Change Management". Mit einem aktuellen Ausblick "Organisation - quo vadis?" Mit Lernzielen, Kontrollfragen und Lösungen sowie umfangreichem Instrumentarium für die Praxis. Online lesen auf myBook+.   Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: E-Book direkt online lesen im Browser Jetzt nutzen auf mybookplus.de. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 11. überarbeitete und erweiterte Auflage 2023, Erscheinungsjahr: 20230704, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Praxisnahes Wirtschaftsstudium##, Autoren: Vahs, Dietmar, Auflage: 23011, Auflage/Ausgabe: 11. überarbeitete und erweiterte Auflage 2023, Seitenzahl/Blattzahl: 695, Keyword: Change; Digitalisierung; Holokratie; Organisation; Prozessmanagement; Vahs; agiles Change Management, Fachschema: Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Business / Management~Management~Management / Organisationsmanagement~Organisationsmanagement~Organisationstheorie, Fachkategorie: Business process / operations management~Organisationstheorie und -verhalten, Bildungszweck: für die Hochschule~Lehrbuch, Skript, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Betriebswirtschaft und Management: Lehrbücher, Handbücher, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Sch„ffer-Poeschel Verlag fr Wirtschaft ú Steuern ú Recht GmbH, Länge: 233, Breite: 179, Höhe: 42, Gewicht: 1271, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 2635439, Vorgänger EAN: 9783791042817 9783791034379 9783791031743 9783791028873 9783791026626, Autor: 9783791025841 9783791034201 9783791042787 9783791042794 9783791042800, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0300, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

    Preis: 44.99 € | Versand*: 0 €
  • Welche Faktoren beeinflussen die Zufriedenheit und Produktivität von Mitarbeitern am Arbeitsplatz?

    Die Zufriedenheit und Produktivität von Mitarbeitern am Arbeitsplatz werden beeinflusst durch die Arbeitsbedingungen, das Betriebsklima und die Wertschätzung seitens des Arbeitgebers. Faktoren wie flexible Arbeitszeiten, Entwicklungsmöglichkeiten und ein gutes Verhältnis zu Vorgesetzten spielen ebenfalls eine wichtige Rolle. Eine ausgewogene Work-Life-Balance und die Möglichkeit zur Mitgestaltung des Arbeitsumfelds können die Zufriedenheit und Produktivität der Mitarbeiter weiter steigern.

  • Welche Faktoren beeinflussen die Zufriedenheit und Produktivität von Mitarbeitern am Arbeitsplatz?

    Die Zufriedenheit und Produktivität von Mitarbeitern am Arbeitsplatz werden durch Faktoren wie ein angenehmes Arbeitsumfeld, faire Bezahlung und Anerkennung für gute Leistungen beeinflusst. Ebenso spielen klare Kommunikation, Entwicklungsmöglichkeiten und ein gutes Verhältnis zu Vorgesetzten und Kollegen eine wichtige Rolle. Auch die Work-Life-Balance und die Möglichkeit, eigene Ideen einzubringen, tragen zur Zufriedenheit und Produktivität der Mitarbeiter bei.

  • Welche Faktoren beeinflussen die Effizienz und Produktivität von Mitarbeitern am Arbeitsplatz?

    Die Effizienz und Produktivität von Mitarbeitern am Arbeitsplatz werden von verschiedenen Faktoren beeinflusst, darunter die Arbeitsumgebung, die Führungskompetenz der Vorgesetzten und die Motivation der Mitarbeiter. Auch die Arbeitsbelastung, die Arbeitsorganisation und die zur Verfügung stehenden Ressourcen spielen eine wichtige Rolle bei der Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter. Zudem können auch persönliche Faktoren wie Gesundheit, Stresslevel und Work-Life-Balance die Effizienz und Produktivität am Arbeitsplatz beeinflussen.

  • Wie kann eine effektive Kommunikation zwischen Führungskräften und Mitarbeitern zur Steigerung der Motivation und Produktivität am Arbeitsplatz beitragen?

    Effektive Kommunikation zwischen Führungskräften und Mitarbeitern schafft Vertrauen und Transparenz, was die Motivation der Mitarbeiter steigert. Durch regelmäßigen Austausch können Missverständnisse vermieden und klare Ziele gesetzt werden, was die Produktivität am Arbeitsplatz erhöht. Offene Kommunikation ermöglicht es den Mitarbeitern, ihre Bedürfnisse und Ideen einzubringen, was zu einem positiven Arbeitsumfeld führt.

Ähnliche Suchbegriffe für Mitarbeitern:


  • Personalmanagement - Führung - Organisation
    Personalmanagement - Führung - Organisation

    Personalmanagement - Führung - Organisation , Das Standardlehrbuch vollständig überarbeitet Personalmanagement - Führung - Organisation: eine Trias, die sich mit menschlichem Verhalten in unterschiedlichen sozialen Kontexten - von Unternehmen über Non-Profit-Organisationen bis hin zu informellen sozialen Gruppen und Ethik im Management - beschäftigt. Die Autorinnen und Autoren führen auf Basis vielfältiger theoretischer Zugänge Studierende und interessierte Praktikerinnen und Praktiker in zentrale management- und organisationstheoretische Problemstellungen ein, die aus dem Zusammenspiel von Menschen und Organisationen entstehen. Sich daraus ergebende Fragestellungen sind z. B.: Wie gelingt die Rekrutierung der richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter? Was ist gute Führung? Welche Organisationsformen sind für welche Aufgaben besonders geeignet? Welche Bedeutung haben Digitalisierung und Nachhaltigkeit in der Arbeitswelt? Diese und weitere Fragen werden in kompakter Form diskutiert, mit theoretischen Konzepten verständlich unterlegt und anhand von Praxisbeispielen erläutert. Die Kapitel dieses Standardwerks wurden entweder komplett neu verfasst oder gründlich überarbeitet und aktualisiert. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

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  • Interne SSD Maximale Produktivität für das Büro
    Interne SSD Maximale Produktivität für das Büro

    Die interne SSD (Solid State Drive) sorgt als direkter Ersatz für eine herkömmliche Festplatte für einen deutlichen Leistungsschub von Computern und Notebooks. Das Betriebssystem und Programme starten um ein Vielfaches schneller, wodurch War

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  • Unterstützte Kommunikation
    Unterstützte Kommunikation

    Unterstützte Kommunikation , Das Buch gibt einen aktuellen Überblick über Theorie und Praxis der Unterstützten Kommunikation. Dargestellt werden die Diagnose der Verständigungsfähigkeit und besondere Aspekte des Spracherwerbs nichtsprechender Kinder sowie Angebote der Unterstützten Kommunikation in der Frühförderung, in der Sonderschule, in Integrationsklassen und im Wohnheim. Dabei beziehen sich die beschriebenen Hilfen auf Menschen mit geistiger Behinderung, mit Körperbehinderung oder mit Autismus. Die Beiträge dieses Bandes, die auch kontroverse Auffassungen einschließen, ermöglichen es den Leserinnen und Lesern, sich ein differenziertes eigenes Bild von den vielfältigen Förderansätzen und Konzepten zu machen. Alle Autorinnen und Autoren haben langjährige Erfahrung mit Unterstützter Kommunikation in Theorie und Praxis. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 6. Auflage, Erscheinungsjahr: 20210210, Produktform: Kartoniert, Redaktion: Wilken, Etta, Auflage: 21006, Auflage/Ausgabe: 6. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 326, Abbildungen: 22 Abbildungen, 10 Tabellen, Themenüberschrift: EDUCATION / Special Education / General, Keyword: Alternative Kommunikation; Nichtsprechende Kommunikation; Spracherwerb, Fachschema: Behinderung / Kinder, Jugendliche~Jugend / Behinderung~Kind / Behinderung~Bildung / Bildungsmanagement~Bildungsmanagement~Management / Bildungsmanagement~Bildungspolitik~Politik / Bildung~Kommunikation (Mensch)~Behindertenpädagogik (Sonderpädagogik)~Behinderung / Pädagogik~Pädagogik / Behinderung~Pädagogik / Sonderpädagogik~Sonderpädagogik~Sozialarbeit~Spracherwerb~Sprachbehinderung~Sprache / Störungen~Sprachstörung - Patholinguistik~Störung (psychologisch) / Sprachstörung, Fachkategorie: Sonderpädagogik, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Sonderpädagogik, Behindertenpädagogik, Fachkategorie: Bildungsstrategien und -politik, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Kohlhammer W., Verlag: Kohlhammer W., Verlag: Kohlhammer, W., GmbH, Länge: 231, Breite: 157, Höhe: 20, Gewicht: 497, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783170329744 9783170257757 9783170212947 9783170192188 9783170167322, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

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  • Mobiler PC-Arbeitsplatz
    Mobiler PC-Arbeitsplatz

    Auf vier Ebenen bringen sie alle erforderlichen Geräte unter. Jeder dieser PC-Arbeitsplätze ist serienmäßig mit vier Rollen ausgestattet, davon zwei feststellbar und abgestimmt in Farbe und Design. Oben ist die Stellfläche für Monitor oder Beamer, darunter ist der Tastaturauszug in Höhe von 72 cm. Unterhalb des Tastaturauszuges ist Platz für Ihren Drucker oder PC. Artikelfeatures: Gestellfarbe wählbar mobiler Arbeitsplatz auf vier Rollen

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  • Welche Verpflichtungen haben Arbeitgeber gegenüber ihren Mitarbeitern in Bezug auf Arbeitszeit, Sicherheit am Arbeitsplatz und Entlohnung?

    Arbeitgeber haben die Verpflichtung, die Arbeitszeit ihrer Mitarbeiter gemäß den gesetzlichen Vorschriften zu regeln und Überstunden zu vergüten. Sie müssen auch für die Sicherheit am Arbeitsplatz sorgen, indem sie angemessene Schutzausrüstung bereitstellen und Schulungen anbieten. Darüber hinaus sind sie verpflichtet, den Mitarbeitern eine angemessene Entlohnung gemäß den geltenden Tarifverträgen oder gesetzlichen Mindestlöhnen zu zahlen und sicherzustellen, dass die Lohnzahlungen pünktlich erfolgen. Zudem müssen sie sicherstellen, dass die Arbeitsbedingungen den gesetzlichen Vorschriften entsprechen und die Mitarbeiter vor Diskriminierung und Belästigung am Arbeitsplatz schützen.

  • Wie kann man effizient und genau die Arbeitszeit von Mitarbeitern erfassen, um die Produktivität zu optimieren?

    Man kann die Arbeitszeit von Mitarbeitern effizient erfassen, indem man Zeiterfassungssoftware verwendet, die es ermöglicht, Arbeitszeiten genau zu protokollieren. Zudem können auch Zeiterfassungssysteme mit biometrischen Funktionen wie Fingerabdruck- oder Gesichtserkennung eingesetzt werden. Durch regelmäßige Überprüfung und Analyse der erfassten Arbeitszeiten kann man Schwachstellen identifizieren und Maßnahmen zur Steigerung der Produktivität ergreifen.

  • Wie kann man effektiv die Arbeitszeit von Mitarbeitern erfassen, um die Produktivität und Leistung zu optimieren?

    Man kann die Arbeitszeit von Mitarbeitern effektiv erfassen, indem man Zeiterfassungssoftware oder Zeiterfassungssysteme verwendet. Diese ermöglichen es, die Arbeitszeiten genau zu dokumentieren und zu analysieren. Durch regelmäßige Überprüfung der erfassten Arbeitszeiten können ineffiziente Arbeitsabläufe identifiziert und optimiert werden, um die Produktivität und Leistung der Mitarbeiter zu steigern.

  • Inwiefern beeinflusst die Sympathie zwischen Mitarbeitern die Teamdynamik und die Produktivität am Arbeitsplatz?

    Die Sympathie zwischen Mitarbeitern kann die Teamdynamik positiv beeinflussen, da ein gutes Verhältnis die Kommunikation und Zusammenarbeit fördert. Ein harmonisches Arbeitsumfeld kann die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter steigern, was sich wiederum positiv auf die Produktivität auswirken kann. Allerdings kann zu viel Sympathie auch zu einer zu lockeren Arbeitsatmosphäre führen, die die Effizienz beeinträchtigen könnte. Es ist wichtig, dass die Sympathie zwischen Mitarbeitern in einem gesunden Gleichgewicht steht, um die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen.

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